由于最近可能去一个国企的信息化规划建设项目做IT PMO,就提前梳理准备一下项目管理相关的知识。
系统的梳理之后,还是有点感觉的,也觉得年初考的PMP还是蛮有用处的,加上之前几年的项目管理经验,脑袋里初步有了较系统的框架思维
分类: IT项目管理
IT 项目管理是一门将技术与管理紧密结合的艺术与科学,它帮助团队明确目标、合理分配资源、有效应对风险,确保软件开发、系统部署等技术项目能够按时、高质量地交付。对于从事IT行业的专业人士来说,掌握项目管理不仅能提升工作效率,更能推动整个团队协作与创新,最终实现业务价值最大化。通过分享实用方法和案例,我希望帮助更多读者理解并应用IT项目管理的核心理念,让复杂项目变得井然有序。
记我的PMP考试
今年5月27日考了PMP,7月底出了成绩:3A,算是对得起机构培训费和考试费了,更重要的是保住了面子(哈哈,告诉了好几个人我在考PMP,如果过不了岂不是很没面子)。
上几个图,秀一把,怎么说也是我考的第一个证,花了好多钱的。