由于项目的需要，很多时候需要快速了解一个行业或领域。下面收集了一些框架，供学习和工作参考。
心得：框架是结构化思维的参考，不可直接照搬照抄。
分类： IT咨询框架
学习IT 咨询中的框架和方法论增强系统化分析问题、设计解决方案并推动项目落地。常见框架包括 MECE、逻辑树、SWOT、五力模型等，用于结构化思维与行业分析。方法论如 ITIL、COBIT、DevOps 和 Design Thinking 则聚焦于服务管理、治理与创新交付。结合项目实践深化理解，是提升咨询能力的关键。
结构化思维的认知
在我们生活工作沟通中，经常会遇到有些人很容易就把一个复杂的事情说清楚，有些人说了半天也没说清楚一个简单的事情。
个人目前总结下来，主要差距在两个方面：知识和思维模式的差距，而思维模式又是关键之所在。
结构化思维，从思维导图开始
结构化思维是一种思考方式，它强调将问题或任务分解为更小、更简单的部分，然后逐步组合这些部分以形成解决方案或达成目标。这种思维方式可以帮助人们更加系统地思考问题，避免遗漏重要的细节和步骤。