由于最近可能去一个国企的信息化规划建设项目做IT PMO,就提前梳理准备一下项目管理相关的知识。
系统的梳理之后,还是有点感觉的,也觉得年初考的PMP还是蛮有用处的,加上之前几年的项目管理经验,脑袋里初步有了较系统的框架思维。
PMBOK的体系还是有点复杂,实操起来还需要结合实践经验,不太容易细致总结。
最近看的书《人人都是项目经理》,基本说清楚了一个项目需要做的那些事情,以该书内容整理了一下思维导图以便后面回顾。
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